利用BIM技术在PPP项目初期阶段通过Autodesk Navisworks、Bentley Projectwise Navigator等建造虚拟数字施工现场,在可视化的状态下进行空间设计与布局规划,合理安排总进度计划,同时利用三维模型设计安全管理方案,精简不必要的设置,各部门统一协调,进一步优化施工组织,提升项目整体效率。

BIM技术同时在PPP项目施工过程中也有其独特的管理优势。利用三维模型的虚拟漫游、检查碰撞等功能对施工图纸与方案进行关联与优化,大大减少延误工期的现象,降低违约风险;同时将时间信息、物资信息和劳动力信息的统一整合并集成到三维模型,减少了材料丢失、降低不必要的材料损耗情况;与此同时合理安排大宗设备采购、异型构件加工等进度计划中的关键节点,减少现场时间的浪费,提高建筑质量和建筑安全系数,从而进一步降低施工成本。统一的工程环境信息管理,使各专业人员之间工作可同时进行,内容共享,信息交互,协同作业,解决了工作地点等限制问题。施工现场管理人员可以在任何时间、任意地点查看施工的整体或某一具体节点信息,建设单位、设计单位与施工单位各交接人员能更方便的实现沟通与文件流转,通过对整体工作流程的简化管理,提高沟通效率。
PPP项目的另一个重点便是后期运营,BIM技术在PPP项目运营期通过运维信息集成系统平台,将后期运营相关参数导入系统,运营期各方在统一的平台上沟通与协调,不仅对项目运营期各种设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持,同时能够对突发故障的排查与检修进行详细的记录和分析,提供更好的维护方案。






































































































































































































































